电投智慧能源（国核电力院）徐潜：跨界融合 磨砺聚变

　时间，因为有了节点，才有意义。

　　2021年3月15日召开的财经委员会第九次会议，注定成为中国能源史上浓墨重彩的一笔。目标锁定2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，以经济社会发展绿色转型，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。

　　这是来自当代的探索、更是造福未来的智慧。

　　又是人间四月天，北京海淀地锦路6号院盛放的玉兰花，幽香飘逸动人心弦。历经一年风霜雨雪，电投综合智慧能源科技有限公司（以下简称“智慧能源（国核电力院）”） 走过企业转型升级后的个四季轮转，刚出襁褓就被时代赋予了新的使命。

　　“我们要以极致做事方法，跨界融合无边界的思维，将总书记的重要指示落实到每一项规划设计和工程实践中。”

　　拓荒之地，念念不忘，声声回响。面对能源低碳绿色转型的浪潮，智慧能源（国核电力院）、董事长徐潜坚定豪迈，底气十足。

　　敢为人先成就领跑英姿

　　去年12月8日，电投党组书记、董事长钱智民在2020中国品牌论坛上发表题为《绿色智慧能源大品牌时代来了》演讲。其宣布： 到2023年，电投将实现在国内的“碳达峰”。在徐潜看来，这是电投敢为人先的探索尝试，智慧能源（国核电力院）的转型方向恰与绿色智慧能源大品牌时代贴切。面向低碳未来，综合智慧能源必将大有可为。

　　中国电力报：综合智慧能源将如何助力经济社会实现绿色转型目标？

　　徐潜：综合智慧能源基于能源，又不限于能源。它是一座桥梁，一条纽带，把全新的用能方式和用户的实际需求贴合起来，无论是提供一个具体项目的解决方案，还是总体规划，都能准确地把减碳数量，清清楚楚落实到方案里。

　　例如，在推进落实“碳达峰、碳中和”目标落地过程中，智慧能源（国核电力院）在所有的解决方案中都明确了减碳目标。大到一个省（市）、小到一家企业、一栋楼宇，智慧能源（国核电力院）均在规划中明确了“碳达峰、碳中和”的目标路径，包括如何配制清洁能源、如何降低碳排放、如何替代化石能源、如何节能提效。智慧能源（国核电力院）在以贴切的解决方案推动“碳达峰、碳中和”的目标扎实落地。

　　中国电力报：在推进“碳达峰、碳中和”过程中，智慧能源（国核电力院）底气何在？

　　徐潜：2020年4月1日，电投以国核电力规划设计研究院为基础，组建智慧能源（国核电力院）。作为电投集团技术创新和品牌建设的重要载体，提前出发的综合智慧能源（国核电力院），在历史交汇期站上转型发展潮头。

　　自1958年建院以来，国核电力院一直把转型作为企业发展的核心战略，有着深厚的行业积淀和打硬仗、打胜战的企业传统，实现了多个零的突破。随着我国能源产业的快速发展，国核电力院也从未停止过转型的步伐。从三代核电自主化常规岛核心设计单位，到站稳特高压设计集团，从追风逐日的新能源主力军，到成为发改委、能源局以及电力行业的重要智库。

　　源自道路自信。去年7月1日，我们正式发布综合智慧能源24个场景，4大主要类别的应用方案，走过一年的市场实践，这个场景还在不断增加。实践证明，我们所有规划的核心理念、顶层设计，都是符合总书记在第75届联合国大会一般性辩论上提出的碳达峰、碳中和一系列中长期目标方向。

　　创新成就精益化用能体验

　　“着力提高能源利用效能”是实现碳达峰、碳中和目标的任务。在徐潜看来，智慧能源（国核电力院）提出的全新的用能模式，对于推动能源供给侧与需求侧灵活互动，实现用户清洁、安全用能意义重大。而这的基础都起源于“创新”。

　　中国电力报：智慧能源（国核电力院）推出的全新的用能模式是如何诞生的？是什么在驱动这种模式得以推广应用？

　　徐潜：创新是我们的动力。发展过程中，智慧能源（国核电力院）探索除了从电力到能源又不限于能源的全新发展模式。

　　这种模式是让传统的电源企业直接面对各行各业的客户端。例如智慧城市、智慧矿山、绿色岸电还有机场、铁路、楼宇建筑等等场景。在这个过程中，我们和业主、和市场、和政府都在互动，电光火石。不断磨合的过程，也是全新的用能模式不断清晰的过程。

　　目前，各个省市、大型企业，都有着很强烈的意识，要加快实现碳达峰、碳中和目标。这就需要以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，处理好经济发展与节能减排之间的关系。综合智慧能源就是一个贴切的、智慧化、数字化的解决方案。

　　基于互联网思维，基于算法，基于平台，我们限度地利用所有的能源形式，同时在用能一侧，精打细算地实现节能，比如我们在屋顶建光伏，在峰谷差使用储能；如果有污水，我们用水源热泵直接来供热、制冷……。所有的有益尝试，都是为了程度保障用能安全，降低用能成本。

　　解放思想共筑低碳未来

　　绿色的生态图景徐徐展开，高质量发展之路上，鼓擂旌旗展，万马战犹酣。

　　中国电力报：综合智慧能源面向全行业、全社会提供崭新的用能理念，它如何打破行业壁垒，在能源绿色低碳转型升级的道路上走实、走深？

　　徐潜：队伍是我们的根本。我们公司的根本就是一群志同道合的人，不知倦怠，不计付出地去拼属于时代，属于我们的美好未来。鸡蛋从外面打破是食物，从里面打破是生命。经过一年的发展，我们的团队统一认识，动力很足。每个人骨子里的潜力，在创新发展的厚土上充分释放，很多人拥有了职业获得感。我们现在面向二三十个行业在做，不同的业主有不同的诉求，这些都要靠持续不断的创新来解决。我们去年做了36个较大规模以上的规划，包括智慧城市、美丽乡村，包括产业园区、智慧交通，包括氢能、储能，包括碳达峰、碳中和，市场越做越大，客户越来越多，我们自身的价值也得到体现。

　　另外，面对全新的拓荒之地，我们以开放共赢的心态，扩大朋友圈，打通生态链，实现综合智慧能源整个产业的发展。同行的队伍不乏互联网企业、能源企业、高等院校、科研院所等等行业佼佼者。

　　中国电力报：航向坚定，足音铿锵，为我们描绘一下综合智慧能源的前景？

　　徐潜：担当综合智慧能源产业发展平台，是电投党组赋予我们的使命。利用技术、人才和品牌方面的优势，打造不断迭代升级的智慧能源场景，因地制宜定制一站式解决方案，推出“天枢一号”以及相关系列核心产品，是我们坚决贯彻电投党组决策部署的切实举措。

　　今年立春，为了更好承接、落地电投“2035战略”，我们结合内外部形势变化，发布智慧能源战略，其中包含四个业务板块，分别是工程服务、能源智库、研发创新和投资运营。我们希望新的业务板块尽快成长，成果化、产品化。当他们发展到体量的时候，我们的事业将有望迎来脱胎换骨的进化。

　　目前，我们在安徽小岗村打造美丽乡村综合智慧能源示范项目，期待形成可复制、可推广、可持续的成熟模式，程度助力乡村振兴，推动整个社会经济的发展。这个目标和我们的时代是吻合的，大国央企也应该有这样的使命感，为人民群众实现美好生活创造有利条件。

　　面对未来的时候，随着数字化、智慧化不断迭代，AI技术到了的程度，人的智力需要解放出来，围绕健康、围绕审美开启全新的生活，这其中就包括生态文明建设，包括整个经济社会系统性的变革，包括人类生产生活方式的整体革新。我相信，综合智慧能源的未来是灿烂的，辉煌的。